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建設最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2012-08-15
1、樓宇黨組織工作有待進(jìn)一步加強。萬(wàn)華控股集團有商務(wù)樓3幢，入住企業(yè)167家，樓宇內共有員工近千人，黨員36人。目前，設立萬(wàn)華樓宇黨支部1個(gè)，行業(yè)黨支部1個(gè)。商務(wù)樓入租企業(yè)大多數為規模較小的企業(yè)，由于小企業(yè)有一定的流動(dòng)性，黨員的實(shí)際人數常變動(dòng)，因為工作不穩定，一部分部黨員處在隱形狀態(tài)，他們不愿意主動(dòng)接轉組織關(guān)系，使黨組織的工作沒(méi)有辦法全面落實(shí)到樓宇企業(yè)的（隱形）黨員中。
2、政治理論學(xué)習水平有待進(jìn)一步提高。公司黨委雖然定期組織理論學(xué)習，開(kāi)展各項活動(dòng)，但仍然存在個(gè)別黨員學(xué)習主動(dòng)性不夠、對理論領(lǐng)悟不透、理論與實(shí)際工作結合的不夠等現象。
1、加強樓宇企業(yè)的管理，完善流動(dòng)黨員制度。公司黨委下一步工作，就是充分發(fā)揮先進(jìn)支部的示范引領(lǐng)作用，完善樓宇企業(yè)進(jìn)出登記制度、服務(wù)制度等，把基層組織建設工作放在首要的日常工作中去。切實(shí)發(fā)揮樓宇服務(wù)站的作用，強化服務(wù)意識，統籌抓好樓宇流動(dòng)黨員的工作，盡快使黨組織“擴面”，黨員“掃盲”工作全面落實(shí)。充分發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗，黨員在樓宇企業(yè)中的引領(lǐng)和核心作用。
責任人：陳 銘
責任部門(mén)：萬(wàn)華樓宇黨支部、萬(wàn)華樓宇服務(wù)站。
整改時(shí)間：從2012年5月開(kāi)始，8月底初見(jiàn)成效并將長(cháng)期執行。2、抓好黨員學(xué)習能力培養，提升黨組織解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。下一步，公司黨委將把提升黨組織理論聯(lián)系實(shí)際的水平和黨員學(xué)習能力的培養結合起來(lái)。結合上級文件精神和公司學(xué)習制度，進(jìn)行每月一次提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的座談活動(dòng)，每季一次的交流學(xué)習，每年一次的管理論壇，不斷提升和提高為公司發(fā)展盡力、為員工需求盡心、為社會(huì )責任盡責的理念和能力。在各個(gè)崗位為公司的發(fā)展發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范和戰斗堡壘作用。
責任人：陳銘
責任部門(mén)：公司黨委
整改時(shí)間：從2012年5月開(kāi)始，8月底初見(jiàn)成效并將長(cháng)期執行。
以基層組織建設年活動(dòng)為契機，進(jìn)一步深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)影響力，樹(shù)立先進(jìn)支部和個(gè)人典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。幫助樓宇支部有的放矢，集中整改，鞏固成果，為公司發(fā)展、為員工需求、為社會(huì )責任盡獻一份責任，爭創(chuàng )民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。
杭州萬(wàn)華控股集團黨委
2012年05月10日
